Twitter
LinkedIn
Facebook
Instagram
(+32)9 352 01 00

Een verkeerde aanwerving is dé nachtmerrie voor elk bedrijf. Het is duur, tijdrovend en ongezond voor het team. Allemaal zaken die je ten alle tijden wilt mijden. Wat is nu juist de kost van een verkeerde aanwerving?

Onderzoek toont aan dat de gemiddelde kost van een verkeerde aanwerving €50.000 is. Jammer genoeg zijn de langetermijngevolgen nog pijnlijker dan dat bedrag. De relaties met klanten en werknemers kunnen beschadigd zijn, er kunnen juridische problemen ontstaan zijn of verkoopkansen mislopen zijn.

Daarnaast sta je weer bij af, en moet je opnieuw personeel aantrekken, screenen en opleiden.

Voor je dus nonchalant op zoek gaat naar medewerkers, onthoud wat er op het spel staat.


1.   Klanten: de nectar van je bedrijf

Incompetente werknemers snappen hun verantwoordelijkheden niet, zoeken steeds short-cuts en hun customer service laat aan de wensen over. Dit kan ten koste gaan van je relatie met een bestaande klant. Dit kan je niet riskeren, want een nieuwe klant vinden is veel duurder dan een bestaande houden.


2.   Team doen wankelen

Het slechte gedrag van een werknemer wordt weerspiegeld op andere collega’s. Eender wie die steeds fouten moet oplossen van een collega, zal uiteindelijk minder motivatie hebben en minder tijd voor diens eigen takenpakket. Die ene rotte appel in de mand kan voor enorm veel productieverlies zorgen.

Een slechte aanwerving kan er uiteindelijk toe leiden dat je goede medewerkers verliest. Studie toont namelijk aan dan een incompetente collega kan leiden tot 10% personeelsverloop.


3.   Managers reputatie verzwakken

De reputatie van de HR-manager kan zwaar gekrenkt worden door een foute HR-keuze. De CEO van Zappos gelooft dat “bad hires” voor hun bedrijf meer dan $100 miljoen heeft gekost (!!!).

Maar liefst 54% van de HR- managers ziet af van een verkeerde werving. Het kan dus iedereen overkomen, maar als een HR-manager keer op keer een foute keuze maakt, zal die manager uiteindelijk zelf gezien worden als een verkeerde werving.


4.   Kost van een slechte werving

In een bedrijf draait het vaak om de kost. De recruiting kost, relocatie en trainingskost kunnen hoog oplopen; gemiddeld komt dit op een bedrag van €50.000. Wil je toch weten hoeveel dit precies voor jouw bedrijf kan kosten, klik dan hier voor de “cost of a bad hire – calculator”. 


Conclusie

Dit zijn vier zware gevolgen die zich kunnen voordoen door een slechte rekrutering. Hou dit in gedachte voor je alleen de zoektocht aangaat. Heb je toch nog advies nodig? Twijfel niet om onze consultants te contacteren voor advies.

Spontaan solliciteren

Door spontaan te solliciteren ontvang jij per mail direct de jobs die bij je profiel passen. Het is heel eenvoudig, je laat je contactgegevens na, upload je cv en wij doen de rest.