Postuler en étant soi-même… ou en tant qu’alter ego?
Et si l’on cessait de voir l’entretien d’embauche comme une épreuve à réussir, et qu’on le considérait plutôt comme une véritable opportunité de découvrir une personne dans sa globalité, y compris les facettes uniques qui ne transparaissent pas toujours dans un CV classique ou un pitch bien rôdé?
Dans un monde où le personal branding prend de plus en plus d’importance, on risque de perdre quelque chose d’essentiel: l’authenticité.
Les candidat(es) apprennent rapidement ce que l’on attend d’eux: la bonne réponse, le profil idéal, le discours parfaitement calibré.
Mais est-ce vraiment ce que nous cherchons?
Et si nous invitions les candidat(es) à être simplement eux-mêmes?
Pas uniquement leur version professionnelle, celle qui s’exprime avec aisance et coche toutes les cases, mais aussi leur part créative, leur passion, leur singularité.
Ou mieux encore: et si nous faisions de la place à l’alter ego ce rôle dans lequel une personne se sent la plus forte, la plus libre ou la plus inspirée?
Pourquoi ça fonctionne?
L’authenticité est le fondement de collaborations durables.
Lorsqu’une personne se sent en sécurité pour se montrer telle qu’elle est, on obtient une vision plus juste et plus complète de qui l’on accueille dans l’équipe.
Elle révèle des forces insoupçonnées.
Des talents comme la créativité, l’empathie ou la capacité à résoudre des problèmes ne ressortent pas toujours dans des réponses formelles, mais se manifestent pleinement dans des échanges ouverts et sincères.
La connexion devient plus réelle.
L’entretien glisse d’un cadre d’évaluation formel vers une exploration mutuelle. Cela rend le processus plus humain, mais aussi plus efficace.
Et pour les entreprises, qu’est-ce que cela change?
Une embauche réussie va bien au-delà des compétences.
Elle repose sur l’adéquation humaine, la vision partagée et la confiance mutuelle. Les entreprises qui ne recrutent que sur base du profil “parfait” passent souvent à côté de talents hors-normes ceux qui pensent autrement, mais apportent un vrai plus.
En laissant de la place à la personne derrière le CV, on investit non seulement dans les compétences, mais aussi dans l’engagement et le potentiel à long terme. La bonne adéquation ne se trouve pas dans une grille de critères à cocher, mais dans une conversation honnête et authentique.
Postuler n’a pas besoin d’être un processus lisse et formaté.
Parfois, la meilleure connexion naît quand quelqu’un ose sortir du cadre. Et c’est peut-être là, justement, que commence une collaboration qui a vraiment du sens pour les deux parties.

